Tendências na construção em 2026: o que muda e como se preparar

Manter-se atualizado com as tecnologias, métodos e máquinas que marcarão o futuro da construção é crucial para estar à frente da concorrência. Esta indústria enfrenta múltiplas pressões (técnicas, ambientais, económicas…). Mas pode preparar-se desde já. Hoje vamos dizer-lhe como.

Embora ninguém tenha uma bola de cristal que mostre com certeza o que irá suceder, podemos apresentar-lhe as tendências do setor da construção para 2026, com base em previsões, estatísticas, novos regulamentos e opiniões de especialistas.

Expetativas do setor da construção em 2026

No panorama global, espera-se que, até 2026, a atividade da construção se concentre em procura seletiva, com crescimentos importantes em centros de dados, na infraestrutura energética e em obras associadas à modernização da rede.

• A construção de centros de dados continuará a ser destacada devido à evolução da nuvem e à carga de trabalho da IA. Isto também obriga à otimização do consumo, por isso, alcançar a eficiência energética nos centros de dados será crucial.
• A construção de fábricas manufatureiras continuará a crescer, especialmente devido à necessidade de projetos de energia limpa, veículos elétricos e produção de materiais semicondutores.
• Nas obras de construção não residenciais, prevê-se que o crescimento refletido em 2025 continue, especialmente em projetos de saúde, segurança pública e educação. Em contrapartida, as taxas hipotecárias abrandaram a construção de habitações (multifamiliares e unifamiliares).

Se nos concentrarmos apenas na Europa, prevê-se para o setor da construção em 2026 uma nova fase de crescimento, próxima dos 2,4%.

• Na construção de edifícios residenciais, espera-se um crescimento de 14,5% entre 2026 e 2028, principalmente devido à procura acumulada de habitações. Embora ainda reflita um volume de mercado inferior ao de 2022.
• Na construção não residencial, prevê-se uma produção moderada, com um aumento de apenas 5,7%. Os investimentos no setor secundário e terciário continuarão a ser moderados. Além disso, nem todos os nichos dentro deste mercado refletirão uma melhoria. Por exemplo, até 2028, a construção comercial, logística, industrial e de escritórios apresentará um recuo de 6%, em comparação com 2022.

Principais tendências na construção para 2026

De um modo geral, o futuro da construção em 2026 será marcado pela adoção acelerada de tecnologias, automatização e ferramentas de Inteligência Artificial (IA). Além disso, a escassez de mão de obra continua a limitar o potencial do setor, razão pela qual a digitalização nas obras de construção e as soluções automatizadas serão fundamentais para a sobrevivência no mercado.

A digitalização como eixo de transformação

As tendências do setor da construção para 2026 abordam a digitalização como o eixo que articula a produtividade, o controlo de qualidade, a conformidade regulamentar e a cadeia de abastecimento.

O futuro da construção está a ser redefinido com a adoção de ferramentas digitais que permitem uma gestão mais precisa, rastreável, eficiente e preditiva dos projetos. Principalmente através de:

• Plataformas digitais de gestão de projetos. Os e-mails, as folhas de cálculo e as aplicações digitais independentes estão a ser substituídos. As tendências do setor da construção para 2026 apontam para a consolidação das operações em sistemas centralizados, em plataformas que atuem como fonte única de informação. Que funções e operações essenciais são centralizadas? Por exemplo:
  • O planeamento do projeto de obra.
  • A colaboração entre os escritórios e o local de execução da obra, em tempo real.
  • A gestão documental digital, bem como os fluxos administrativos, como as aprovações.
  • O seguimento da execução do orçamento.
• A análise avançada de dados para a tomada de decisões operacionais. O futuro da construção está nas plataformas que convertem cada uma das atividades executadas em informação prática. Como? Monitorizar o progresso da obra, os atrasos, os custos… Com base nestes dados, é possível utilizar ferramentas avançadas de análise de dados capazes de:
  • Detetar precocemente custos adicionais.
  • Prever desvios no cronograma.
  • Avaliar e comparar o desempenho dos projetos, etc.
• A automatização dos fluxos de trabalho. A digitalização nas obras de construção também abrange a automatização de tarefas administrativas repetitivas. Isto aplica-se a todas as áreas do projeto, desde finanças e RH até:
  • Aprovações de relatórios e ordens de trabalho.
  • Verificações de listas.
  • Geração de relatórios de progresso, etc.
• Conformidade regulamentar através de sistemas digitais. Entre as tendências do setor da construção encontram-se as plataformas digitais que ajudam a cumprir a regulamentação e facilitam a comprovação desse cumprimento perante inspeções, clientes e auditorias. O que reduz os riscos legais, sanções e atrasos na obra. O que fazem?
  • Realizam o seguimento de certificações e licenças obrigatórias.
  • Geram relatórios de incidentes e de conformidade ambiental.
  • Geram e armazenam automaticamente a documentação necessária para o cumprimento e as inspeções.
• A interoperabilidade entre sistemas (ERP, CIM/BIM, sistemas de gestão de frotas…) será um requisito. As empresas que integrarem os dados operacionais com os dados de planeamento e finanças obterão vantagens competitivas na previsão de desvios e na otimização da utilização do capital.
• A conectividade aplicada a equipamentos e frotas, entre outras ferramentas para a digitalização em obras de construção.

As adaptações das empresas de construção

Em 2026, a sustentabilidade na construção passará a ser o foco das estratégias de projeto, compra de materiais e aquisição de equipamentos. Não se trata mais apenas de um fator diferenciador, mas de uma condição que está a ser priorizada pelas normas regulatórias, pelos investidores, pelos critérios de licitações e pelos próprios contratos de obras.

Por exemplo,

• Nas obras estão cada vez mais presentes materiais com menor impacto no planeta, como misturas de betão com baixo teor de carbono e aço reciclado.
• O mercado de aluguer e a disponibilidade de máquinas elétricas e de baixas emissões com motores STAGE V são fatores-chave que facilitam o cumprimento de cláusulas sustentáveis, sem grandes investimentos.
• Em projetos com objetivos de sustentabilidade, a tendência são os métodos ou sistemas de construção que diminuem o tempo de obra e reduzem o desperdício, tais como:
  • Pré-fabricação.
  • Sistemas modulares.
  • Otimização do design de elementos estruturais, através de ferramentas de IA generativa.
  • Simulação de cenários através de software impulsionado por IA.

As adaptações das empresas de construção

Um dos desafios da construção em 2026 é a falta de pessoal técnico e especializado. Na Europa, isto deve-se ao envelhecimento da mão de obra e ao fluxo limitado de jovens empregados. Isto obriga as empresas a repensar os modelos de trabalho e a acelerar a adoção de soluções de automação que reduzam a necessidade de tarefas manuais perigosas, repetitivas ou que causam fadiga.

• Por exemplo, entre as tendências do setor da construção para 2026 encontram-se os pedreiros robóticos, os drones de digitalização 3D e as máquinas de nivelamento autónomas.

Paralelamente, é necessário reforçar as competências digitais. Não basta implementar ferramentas avançadas, pois é necessário formar os trabalhadores nas tecnologias emergentes para que sejam capazes de as explorar.

As adaptações das empresas de construção

Um dos desafios da construção em 2026 é o alto investimento inicial na transformação digital e na automatização. Apenas poderão prosperar as empresas que adotarem abordagens modernas e investirem estrategicamente, através do estabelecimento de alianças.

Além disso, prevê-se um aumento nos custos de materiais estratégicos, como o aço. Apesar de se tratar de um setor em que o orçamento com mão de obra terá maior peso do que o orçamento com materiais.

Inovações tecnológicas que marcarão o futuro da construção

Parte do futuro da construção está no seguimento constante dos equipamentos. Para isso, as máquinas são equipadas com sistemas GPS ou etiquetas RFID que permitem saber a sua localização, horas de uso, consumo de combustível, etc.

Também é uma tendência o uso de tecnologias IoT para saber o estado dos ativos e planear a manutenção preditiva. São instalados nos equipamentos diferentes tipos de sensores inteligentes conectados à Internet. Por exemplo, sensores que monitorizam vibrações ou temperaturas em geradores ou compressores.

A médio prazo, a combinação de sensores e controlo remoto nas máquinas contribuirá para atividades mais seguras e previsíveis. A tendência do setor da construção para 2026 é o uso de máquinas semiautónomas ou totalmente automatizadas, com o objetivo de reduzir os erros e libertar a mão de obra para tarefas de maior valor. Por exemplo,

• A automatização de equipamentos pesados, como escavadoras e bulldozers autónomos, permite preencher valas ou nivelar o solo sem intervenção humana.
• Os fatos exoesqueléticos aliviam as cargas dos funcionários. O que lhes permite levantar materiais ou elementos de construção pesados com segurança.

Modelagem BIM e gestão integrada de projetos 

O BIM avança desde o seu uso básico no projeto até uma plataforma de gestão de ativos durante todo o seu ciclo de vida. A integração entre modelos 3D/4D/5D e sistemas de controlo de custos e programação permite simular interferências, otimizar sequências e quantificar impactos económicos antes da execução.

• A maturidade BIM de um projeto complexo traduz-se em menos retrabalho e melhor coordenação entre os escritórios de projetos e obras, os subcontratados e os fornecedores.

Se adotarmos a modelagem BIM + sensores IoT + imagens provenientes de drones na obra, é possível aproveitar as vantagens da tecnologia “digital twin” ou “gémeos digitais”. Consiste em criar uma réplica virtual e dinâmica da obra, que é atualizada com os dados da execução, em tempo real.

Inteligência artificial no planeamento e controlo

A construção com IA incide nos subcampos da aprendizagem automática, da visão artificial, da análise e dos algoritmos inteligentes que aprendem com os dados.

Na prática, as ferramentas de IA ajudam a:

• Planear, projetar e gerir projetos. 
• Analisar dados de projetos anteriores para detetar padrões e previsões que os humanos não conseguem observar.
• Criar projetos de edifícios e planos estruturais otimizados, com equilíbrio de materiais e custos, através do design generativo.
• Monitorizar a segurança da obra e dos armazéns de materiais. Por exemplo, drones equipados com câmaras que transmitem o vídeo para um sistema inteligente com visão artificial capaz de detetar, de forma imediata, comportamentos ou cenários inseguros, como um trabalhador numa zona de perigo ou um EPI em falta num dos operadores.
• Controlar a qualidade. Por exemplo, é possível utilizar digitalizações a laser 3D da obra executada para comparar o resultado com o modelo BIM através de software impulsionado por IA. Desta forma, os defeitos na construção são detetados automaticamente.

Las adaptaciones de las empresas de construcción

Face às tendências do setor da construção para 2026, como devem as empresas responder? O que fazer para se adaptarem e não morrerem a tentar? Vejamos as principais estratégias:

Novos modelos de aluguer e serviço

Para 2026, prevê-se uma recuperação significativa do mercado de aluguer de máquinas e equipamentos. Este crescimento, que será liderado por Espanha e Portugal, responde ao aumento de projetos de desenvolvimento urbano, periurbano e industrial, ao aumento do investimento público e às mudanças na regulamentação da construção. O que incentiva o equipamento das construtoras.

Existe uma forte tendência para priorizar o investimento OPEX, em detrimento do CAPEX (investimentos em ativos a longo prazo). OPEX são as despesas gerais associadas às operações diárias da empresa, onde se inclui o aluguer. Também se prioriza a externalização de serviços, como a manutenção e a gestão de frotas.

O mercado de aluguer concentra cada vez mais a sua oferta em máquinas de baixas emissões, com menos vibrações, menos ruído… Máquinas que se alinham com as exigências sustentáveis e as mudanças na regulamentação da construção. Os fornecedores especializados em aluguer também oferecem serviços complementares integrais, como manutenção e formação de operadores de máquinas.

Por exemplo, se a obra for realizada em locais com défice de energia elétrica, pode alugar grupos eletrogeradores como fonte alternativa de energia. Tendo em conta as obrigações ambientais, considere o nível de ruído e opte por geradores insonorizados.

Investimento em máquinas mais eficientes

Além da aquisição ou aluguer de máquinas, as empresas de construção devem priorizar a eficiência/hora de operação. O que é que isto significa? Optar por máquinas com:

• Tecnologias avançadas que consumam menos energia.
• Motores híbridos ou elétricos.
• Sensores de segurança.
• Sistemas que facilitam o diagnóstico remoto.
• Materiais e peças desenhados para um longo ciclo de vida.

Isto não só está em linha com o futuro da construção sustentável e segura, como também se traduz numa importante redução dos custos operacionais.

Formação técnica e cultura de inovação

Impulsionar a digitalização, a sustentabilidade e a eficiência nas obras também exige talento. Para enfrentar os desafios da construção em 2026, as empresas devem transformar processos e, principalmente, implementar programas de formação contínua, tanto ao nível operacional como de supervisão.

O que deve ser abrangido na formação técnica? Por exemplo:

• O reforço das competências digitais, em função das tecnologias adotadas.
• Formação no manuseamento de máquinas e equipamentos.
• Formação em segurança no trabalho.

Não se deve esquecer de que o operador de qualquer máquina pesada deve ter a formação e as licenças necessárias para a sua condução e manuseamento.  Esta exigência aplica-se também aos equipamentos de compactação que, embora sejam habitualmente utilizados em ambientes de obra ou construção, podem atingir pesos elevados, em alguns casos até 17 toneladas, e requerem uma formação específica para garantir um uso seguro e em conformidade com os regulamentos em vigor.

A LOXAM perante os desafios do setor em 2026

Na LOXAM, tornamo-nos no seu parceiro estratégico para enfrentar os desafios da construção em 2026. Contamos com soluções integrais de aluguer de máquinas, formação de equipas de trabalho, manutenção… que lhe ajudam a aumentar a capacidade de execução de projetos e a acelerar a transição da sua empresa para baixas emissões.

Soluções sustentáveis e máquinas sem emissões

Estamos comprometidos com o desenvolvimento sustentável. Contamos com soluções inovadoras no aluguer de máquinas de baixas ou zero emissões, bem como de equipamentos que reduzem as perturbações no ambiente da obra de construção, como máquinas que geram menos ruído e menos partículas finas.

Que máquinas sustentáveis estão disponíveis? Desde grandes equipamentos, como plataformas articuladas e escavadoras, até equipamentos para o fornecimento de energia, como compressores de ar e grupos eletrogeradores. Também dispomos de pequenas máquinas e ferramentas, muitas delas com emissões nulas ou baixas, como martelos elétricos, serras a bateria, berbequins a bateria…

Digitalização de frotas e rastreabilidade do uso

Todas as nossas máquinas estão equipadas com sistemas inteligentes e ligados à nuvem que nos fornecem dados sobre o uso, os movimentos, o consumo de energia e outras informações fundamentais. Isto permite-nos manter um rigoroso plano de manutenção preditiva. Para o cliente, esta rastreabilidade facilita o cumprimento das suas operações, auditorias e certificações.

Aluguer técnico como resposta flexível e eficiente

As nossas soluções de aluguer combinam o fornecimento de máquinas com o apoio técnico dos nossos especialistas. Oferecemos opções flexíveis. Pode alugar por dias, semanas ou meses. Além disso, dependendo da evolução ou complexidade do seu projeto, pode ajustar a duração da reserva.

Fazemos parte do Grupo LOXAM, líder europeu no aluguer de máquinas. Acompanhamos os nossos clientes há mais de 50 anos. Contacte-nos.